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（二）研究目的及意义
企业薪酬的公平是组织管理的关键。企业的薪酬公平间接或直接地影响员工的行为和工作满意度，而员工对组织的行为和工作满意度是反应出员工的组织承诺的重要指标。组织承诺是员工激励的基础，体现在组织承诺较高的职工更愿意坚信公司的价值观以及目标，更愿意去遵守组织的规则，因而能为组织带来更好的收益。薪酬管理的公平性以及员工对薪酬的公平度的较高的感知无疑能提高职工的组织承诺，更好地实现组织的目标。
针对90后员工的管理在我国仍然处于探索阶段，作者希望通过对90后员工薪酬公平和组织承诺的关系的研究，为企业在如何更好地制定公平合理的薪酬制度提供一些理论支持。调查90后员工的薪酬管理和组织承诺的现状，发现存在的问题，针对如何提高薪酬公平和组织承诺进行更为细致的研究和探索，对90后员工的职业需求进行关注，这对于企业提高90后员工的组织承诺和提高企业的绩效，也就是为公司吸引和保留人才都具有很重要的意义。
综上所述，尽管对于探寻员工薪酬公平感和员工组织承诺的研究日趋成熟，但针对90后员工群体的研究还是较少出现。通过对不同行业90后员工的薪酬公平感以及组织承诺这两者关系的探讨，提出相关的建议。