菜单
  
    摘  要:在市场竞争日益激烈的21世纪,中小企业在我国市场经济中发挥着非常重要的作用并且扮演着非常重要的角色,但是在中小企业的发展过程中,核心员工流失的越来越多,核心员工的工作态度也变得消极,这都会阻碍中小企业的发展。中小企业的发展越来越依赖于企业的经济实力,而企业的经济实力又与该企业的核心员工是密切联系的。核心员工的流失会给中小企业带来很大的损失,因此中小企业吸引和留住的核心员工越多越有利于在激烈的市场竞争中占有一席之地。本文针对我国中小企业核心员工流失中管理模式不完善,缺乏职业生涯规划以及薪酬制度不合理等原因进行分析,提出了完善管理模式,改善管理机制、提供合理的薪酬水平等方面的对策。38242
    毕业论文关键词:中小企业 ;核心员工 ;员工流失
    Study on the loss of the core staff of small and medium sized enterprises
    Abstract: In the increasingly fierce competition in the market in twenty-first Century, small and medium-sized enterprises play a very important role in the development of Chinese market economy, but the loss of key employees in the development of more and more small and medium enterprises, the core staff attitude becomes negative, it will hinder the development of small and medium sized enterprises. The development of small and medium-sized enterprises more and more on the economic strength of the enterprise, and the economic strength of the enterprises is closely linked to the core staff of the enterprises. The loss of key employees will bring great losses to the enterprise, so small and medium-sized enterprises to attract and retain the core employees more and more to occupy a space for one person in the fierce competition in the market. In this paper, according to the management mode of core employee turnover of China’s small and medium enterprises in not perfect, the lack of occupation career planning and compensation is unfair reason analysis.                                       
    Key words: Small and medium sized enterprises; The core staff; Staff turnover
    目    录

    摘  要    1
    Abstract    1
    一、中小企业核心员工流失的理论概述    2
    (一)中小企业的界定    2
    (二)核心员工的内涵和特征    3
    (三)核心员工流失对中小企业造成的影响    3
    二、中小企业核心员工流失的现状    4
    (一)从中小企业流向外企和国企等大型企业    5
    (二)核心员工流失的数量很大    5
    (三)核心员工流失单向性    5
    (四)核心员工呈现集体离职的趋势    5
    三、中小企业核心员工流失的原因    6
    (一)中小企业管理模式不完善    6
    (二)中小企业没有好的职业生涯规划    6
    (三)中小企业缺乏良好的企业文化    7
    (四)薪酬制度不合理    7
    (五)中小企业缺乏有效的人才培养和激励机制    7
    四、应对中小企业核心员工流失的对策    8
    (一)完善管理模式,改善管理机制    8
    (二)建立员工职业生涯规划    9
    (三)建立良好的企业文化    9
    (四)提供合理的薪酬水平    10
    (五)采用科学的激励制度    10
    参考文献    11
  1. 上一篇:民营企业新员工培训存在的问题及对策分析
  2. 下一篇:饭店员工离职倾向影响因素及对策分析
  1. 工业企业工程技术员工的...

  2. 家族成员与非家族成员工作场所越轨行为研究

  3. 中小型物流企业核心竞争力研究

  4. 中国情境下文化价值观倾...

  5. 信息化环境下中小企业采购成本控制研究

  6. 无锡长江实业公司员工招聘有效性问题研究

  7. 组织激励组织文化本土文...

  8. 巴金《激流三部曲》高觉新的悲剧命运

  9. 现代简约美式风格在室内家装中的运用

  10. C++最短路径算法研究和程序设计

  11. 中国传统元素在游戏角色...

  12. 江苏省某高中学生体质现状的调查研究

  13. g-C3N4光催化剂的制备和光催化性能研究

  14. NFC协议物理层的软件实现+文献综述

  15. 上市公司股权结构对经营绩效的影响研究

  16. 高警觉工作人群的元情绪...

  17. 浅析中国古代宗法制度

  

About

优尔论文网手机版...

主页:http://www.youerw.com

关闭返回