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核心员工在每个企业以后的发展中都是很重要的。一个企业要想发展的更好更快，就应该多了解员工的想法，在工作中要多和员工沟通，还要激起员工的积极性，让员工有一种在公司就像在家似的。这样员工和企业都能得到发展。
2.核心员工的特征
第一，追求自我价值的实现。现在，有很多来企业工作的核心员工，他们都不是只为了得到很高的工资，而是有其他更高的需要。随着现在经济的发展，人们不光要满足物质需求，还要精神方面的，所以，核心员工更想要的是使自己的能力得到发挥，使自己的价值得以实现，这样才是与时俱进，这是很多核心员工来企业的主要目的。第二，核心员工具有特殊性。核心员工不但对企业有很重要的作用，他们也掌握着企业的经营决策的大权。对企业来说，他们是很难被替换的员工。第三，流失率高。随着社会经济的快速发展，核心员工掌握的知识和技能越来越多，这些都是当今社会最稀缺的资源。企业如果不能满足员工的需要，发挥员工的优势，只是一的看重企业的利益，而忽略员工的感受，他们就会离开企业，去寻找适合自己的工作，这样企业就会失去一些有用的人才，对企业自身也会是一种损失。
（三）核心员工流失对中小企业造成的影响
1.增加企业的成本
中小企业在发展的过程中都要招一些新员工，这些新员工对企业的什么情况都不了解。因此中小企业就会对这些新来的员工进行培训，这在一定程度上会增加企业的成本，例如：招聘和培训成本。
企业在招聘新员工的同时也会花费很多时间，这就会让其他企业有更多的时间来发展。这些刚招来的新员工会不会完成工作，会不会马上融入到企业中都是不确定的事情。因为，我们不了解他们的能力，他们对公司的情况也不了解，这在一定程度上会增加企业的风险，会增加企业的成本。