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2.5.3 劳动环境的影响 23
2.6 本章小结 23
3施工企业现场质量管理体系的建立 23
3.1 施工企业现场质量管理体系概述 32
3.1.1 施工企业现场质量管理体系的简要内容 32
3.1.2施工企业现场质量管理体系的意义所在 32
3.2 施工企业现场质量管理体系四阶段 33
3.2.1 施工企业现场质量管理体系的建立阶段 33
3.2.2 施工企业现场质量管理体系文件的编制阶段 34
3.2.3 施工企业质量管理体系的试运行阶段 34
3.2.4 施工企业质量体系的审核与评审阶段 35
3.3质量管理体系中针对主要质量活动的保证措施 35
3.3.1针对施工过程质量的保证措施 35
3.3.2针对材料质量的保证措施 35
3.3.3针对机械设备质量的保证措施 35
4.基于PDCA循环的施工现场质量保证体系 36
4.1 施工企业PDCA循环之四阶段八步骤 36
4.1.1施工计划阶段-P阶段，四步走 35
4.1.2施工实施阶段-D阶段，一步走 35
4.1.3施工检查阶段-C阶段，一步走 35
4.1.4施工处理阶段-A阶段，两步走 35
4.2基于PDCA循环的施工企业现场质量管理的实现过程 37
4.2.1建筑工程项目质量计划编制（P阶段） 37
4.2.2建筑工程项目质量控制（D阶段） 37
4.2.3建筑工程项目质量检验（C阶段） 37
4.2.4总结经验纳入标准（A阶段） 37
5 总结 41
1 绪论
1.1概述
工程质量问题，始终是一个工程项目的重中之重，质量管理也是工程施工管理的关键和核心,那么施工企业该如何提高工程项目实体的质量，便是摆在所有施工企业面前的重要课题。建筑施工企业必须通过各种方法和途径，避免内外部不利因素，加强对建设项目施工现场的质量管理，同时来提升市场竞争力。我国经济科技快速发展，一幢幢高楼大厦拔地而起，因此，提高施工企业现场质量管理能力，丰富管理方法已经迫在眉睫。
1.1.1选题背景
(1) 国外施工企业施工现场质量形势不容乐观
美国施工企业施工现场质量概况
根据美国相关机构调查数据显示，美国施工企业施工现场质量形势不容乐观，每年都有较多的伤亡是由于施工现场质量问题而引发的，1992-2002年平均每年有一千多人死于施工质量事故，从1992年到2002年，伤亡人数整体上是呈现稳步下降的趋势，在这期间美国伤亡总人数减少 693人，1992 -1994 年呈上升趋势，并于1994 年达到顶点，死亡 6632 人，之后伤亡人数小幅度的下降，在 2002 年伤亡人数为5524 人达到最低水平。尤其是建筑行业伤亡人数居于各行业的首位，并且呈现小幅度的上升，从1992-2001 年一直是上升的态势，至今并没有缓解的迹象。