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摘要随着市场国际化程度的提高, 我国民营企业的竞争愈加激烈.中国的民营企业要在这场竞争中胜出, 就必须寻找突破口，构建一个适合企业自身发展的企业文化体系。本文从企业文化的功能和民营企业文化的短板入手，确定企业文化建设的必要性，分析了企业文化建设所需的一系列原则和步骤，结合企业自身的发展战略的特点，从企业文化的三个层次即观念层、制度层及符号层来构建民营企业企业文化体系，增强民营企业的核心竞争力。46860
毕业论文关键词：民营企业；企业文化；企业文化设计；企业文化应用
The research of the enterprise culture's design and application in private enterprise
Abstract
With the progress in the market internationalization, the competition our private enterprises face is getting increasingly fiercer. To win the battle, Chinese private enterprises have to find an outlet, constructing a corporate culture system suitable for their own development. Beginning with the function of corporate culture and the weakness existing in the culture of private enterprises, this paper tries to identify the necessity of corporate culture construction, holding an analysis of the principles and steps needed in the corporate culture construction. In order to improve the core competitiveness of private enterprises ought to be established from perspective of corporate culture construction. In order to improve the core competitiveness of private enterprises, corporate culture system in private enterprises ought to be established from perspective of the three layers of corporate culture, i.e. Concept, rules and symbols.
Key words:private enterprise; enterprise culture; design of enterprise culture; application of enterprise culture
目 录
0 引言 1
1 民营企业企业文化设计的必要性 1
1.1 民营企业的弊端呼唤企业文化建设 2
1.2 企业文化可以解决民营企业的弊端 2
1.3 成功企业证明企业文化设计的必要性 3
2 民营企业企业文化存在的问题 4
2.1 企业文化体系不健全 4
2.2 对企业文化的认识存在误区 5
2.3 缺乏建设方法和组织支持 5
2.4 随意性大和体制僵化，缺乏创新 5
2.5 理论落后于实践 6
3 民营企业企业文化的建设 6
3.1 企业文化设计的对策 6
3.2 企业文化建设的原则 7
3.3 企业文化建设的步骤 8
3.4 企业文化建设的具体内容 10
4 民营企业企业文化的应用 14
4.1 企业文化的应用 14
4.2 企业文化的革新 17
结论 19
致谢 20
参考文献 21
民营企业企业文化设计与应用研究
0 引言
“民营企业”仅指私营企业和以私营企业为主体的联营企业。“私营企业”这个概念由于历史原因不易摆脱歧视色彩，无论是私营企业的投资者、经营者、雇员或者有意推动私营企业发展的社会工作者，都倾向于使用中性的“民营企业”这个名称，这就使“民营企业”在许多情况下成为私营企业的别称。[4]改革开放20多年以来，中国民营企业从无到有、 从小到大，取得了令人瞩目的成绩，在国民经济中占有越来越大的比重。有专家预测，从中国经济发展趋势和世界发展 潮流综合分析，民营经济将成为21世纪中国经济的主流。[5]