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摘要绩效管理是现代企业人力资源管理的一种重要手段和工具。优秀的绩效管理体系不仅可以提高组织绩效，还能为企业运作和持续发展提供良好的环境支持。依据科学的绩效管理思想和KPI、MBO、BSC等科学的绩效管理理论，全面系统地认识绩效管理，针对HL公司绩效管理存在的绩效管理混同绩效考核、执行力不强等问题，对绩效管理流程中关键环节的细节之处进行了一定的改进。对HL公司绩效管理体系的有效提升提出了对策建议，在激烈的竞争中对企业用人、留人，持续稳定的发展具有重要意义。49417
毕业论文关键词：绩效管理；管理流程；绩效考核；体系改进
The Improvement Of Performance Management System Of Inner Mongolia HMHJ Aluminium Electricity Co. ,Ltd
Abstract
Performance management is an important means and implement of human resource management in the modern enterprise. A good performance management system can not only improve organizational performance, but also provide a good environment for business operations and sustainable development support. According to the point of view of scientific performance management ideology and the scientific performance management theory of KPI, MBO, the BSC ,we can fully comprehend the performance management and deal with the problems of the details in every aspect of the management processes in HL company, for example confuse performance appraisal and performance management, poor execution. We will provide some suggestions for HL company to improve the performance management and it will has a great significance for enterprise to use and keep people and promote a sustained and steady development in fierce competition。
Keywords: performance management；management processes；performance appraisal；system improvement
目 录
0 引言 1
1 绩效管理理论分析 1
1.2 绩效管理基本理论 3
2 HL公司绩效管理现状分析 5
2.1 HL公司简介 5
2.2 HL公司绩效管理现状 8
2.3 公司绩效管理存在的问题及原因分析 9
3 改进HL公司绩效管理体系的对策分析 12
3.1 改进公司绩效管理体系的原则 12
3.2 改进公司绩效管理体系的思路 13
3.3 公司绩效管理体系改进对策 14
结 论 23
致 谢 24
参考文献 25
内蒙古霍煤鸿骏铝电有限公司绩效管理体系的提升
0 引言
随着市场经济的不断发展，经济全球化和信息化的不断加深，企业面临着日趋激烈国内和国际市场竞争。为了提高适应能力，实现快速发展，不断提高核心竞争力，企业不仅要在 “硬件”方面进行改革，还应更加重视企业的文化、制度、人力资本等“软实力”的培养。人力资源的重要性在企业竞争中日益显现出来，成为企业生存和可持续发展的重要组成部分。绩效管理作为人力资源管理的核心，是提高企业生产能力和改善组织绩效的关键途径。
我国企业竞争力普遍不够强，人力资源管理方面更是明显落后于西方国家，大多没有形成有效整合的体系。尤其绩效管理体系上的不合理造成企业人力、物力、资源上的浪费，影响了企业管理能力和企业绩效的提升。因此，改善我国企业的绩效管理现状，是一项十分重要、迫切且具有战略意义的任务。