摘要薪酬管理是企业人力资源管理工作的重要环节。一个企业要想让其人力资源工作顺利展开，就必须把薪酬管理落到实处。而在薪酬管理理论中，薪酬公平感是最为核心的一个问题。处理好薪酬公平问题，提高员工薪酬满意度对于企业人力资源管理工作有着重要的意义。本文首先通过理论回顾和总结对薪酬公平感的特点和结构维度等进行了描述。其次通过问卷调查的方式，对我国部分企业员工进行了调查；然后对问卷结果进行归纳、整理和分析，了解薪酬公平感在我国的现状，从职位层级、家庭负担、用工模式三个方面为切入点深入分析薪酬不公的原因，并对此提出相关的对策。64543

毕业论文关键词  薪酬公平感 职位层级 家庭负担 用工模式

毕 业 论 文 外 文 摘 要

Title Employees perception of pay equity current situation and cause analysis 

Abstract

Compensation Management Human Resource Management is an important part of the work. A corporate human resources in order to allow the smooth commencement, we must implement the pay administration. In compensation management theory, pay equity flu is the most central issue. Deal with pay equity issues, improve employee salary satisfaction for corporate human resource management has an important significance. This paper summarizes the theoretical review and perception of fairness on pay structure characteristics and dimensions, etc. are described. Secondly, through questionnaires, on the part of employees surveyed; then summarize the results of the questionnaire, collation and analysis to understand the perception of pay equity situation in our country, from the office level, family responsibilities, employment patterns cut into three areas point-depth analysis of the reasons for unfair pay and this make relevant measures.

Keywords  Perception of pay equity ; Position level; Family burden ; Employment mode

1  引言 1

2  薪酬公平感概述  2

2.1薪酬公平感的含义  2

2.2薪酬公平感的来源  2

2.3薪酬公平感的特点  3

3  薪酬公平感的理论基础  3

3.1薪酬公平感的理论回顾 4

3.2薪酬公平感的结构维度  5

3.3薪酬公平感的前因变量  6

3.4薪酬公平感的结果变量  7

4  薪酬公平感现状的实证分析 8

4.1研究样本分析 8

4.2数据分析 9

4.3薪酬不公现状的原因分析  10

5  改善员工薪酬公平感的对策 12

5.1薪酬制度要注重员工关怀 12

5.2创建有效的职位评级机制  12

5.3创建基于绩效的薪酬体系  13

5.4适当增加薪酬体系的透明性  13

5.5搭建有效的监督管理机制和沟通机制 13

结论  14

致谢  15

参考文献16

1  引言（或绪论）

公平作为人们追求的崇高理想，是人类社会永恒的主题。公平问题不但决定着稀缺资源的合理配置，也决定着人类社会的和谐可持续发展。在全民共建和谐社会的当下，“构建社会公平与正义”作为重点内容之一，被政府反复强调。论文网

进入21世纪以来，人类社会的各个方面正发生着翻天覆地的改变，其中最显著的变化便是经济社会赖以生存和发展的战略性资源发生了本质的改变。人力资源作为国际上评判综合国力的重要因素，逐渐成为一个国家经济社会发展的主要战略资源。人力资源作为企业生存和发展的核心资源，是企业持续竞争力的源泉。谁拥有了一流的人才，谁就能在市场竞争中获得源源不断的动力和人才助力。因此，如何吸引优秀的人才，如何进行有效的人力资源管理工作成为了企业面临的重要问题。