第二章理论综述。

分别介绍了知识型员工和胜任力模型的定义及理论，对知识型员工的特征和胜任力模型的组成因素加以说明比较，并对两方关系进行阐述，为下一章的模型构建奠定基础。

第三章调查问卷和模型构建。

    主要介绍了调查问卷并对所获数据进行了以线性回归为主的分析，得出了具有显著性关系的维度，利用相关数据构建了知识型员工理想领导者模型，是全文重点。

第四章结论与展望。

    对本论文进行总结，同时对基于知识型员工角度的领导胜任力模型及评价研究提出一些分析、对比与展望。

1.3.2研究思路

1.4 研究方法

本文的理论部分主主体要采用文献分析和归纳总结分析的定性分析方法，在数据分析研究部分采用了定量的研究方法：问卷调查法和回归分析法。

文献分析法。本文充分利用各种图书资源、电子资源和网络资源等，通过查阅中外学术著作、期刊、学位论文等搜集相关的文献资料。对以往的研究成果进行分析、归纳和总结的基础上，梳理该领域的研究脉络、研究方法和研究视角等内容。为关于知识型员工理想领导者的相关研究做好系统的知识储备，为论文的研究打下扎实的理论基础。

问卷调查法。根据文献研究的结果，编制《基于胜任力模型对知识型员工理想领导者的研究》调查问卷，通过网上发放和实地发放两种途径进行问卷的调研，以取得真实的调研数据。

回归分析法。为了保证科学、系统地分析，借助软件SPSS 19.0 对调查数据进行线性回归分析以验证模型存在的合理性。来*自-优=尔,论:文+网www.youerw.com

1.5 研究创新点

本文的创新之处在于：

1、以胜任力模型为基础。

    借胜任力模型研究知识型员工，从新的视角出发，为现有的理论加以补充说明，更具实践意义，为后续企业如何提升竞争力提供理论依据；

2、从知识型员工和管理者双向角度出发。

依据知识型员工的所需所求找到合适的领导者是从员工的角度研究领导因素，而文献中多从领导层出发自上而下对知识型员工进行研究，不能切身体会知识型员工本身的关键所在。本文利用知识型员工的定义、特点和员工知觉等设计调查问卷，同时调查问卷对知识型员工和管理者都给予发放，这在一定意义上体现了知识型员工对外界的倾诉和管理者对自身的要求，更具参考价值，为今后知识型员工和企业和谐相处、优秀的管理者在未来如何定位发展、双方共创美好未来奠定了良好的基础；

3、领导因素具体化。

    本文从道德魅力、管理技能、团队技能、目标有效性和知识技能五个方面以员工知觉角度建立领导者胜任模型，为评判知识型员工的领导者明确了标准，有利于今后企业招聘合适的领导者，提升企业综合实力。