预算管理在企业战略发展中的应用
毕业论文关键词：预算管理；战略发展；平衡计分卡
Research on budget management in strategy development of enterprises
Abstract In the domestic and foreign enterprises, budget management as a management control tool has been widely used。 But with the fierce market competition and complex internal and external business environment, the traditional budget management mode have revealed aspects connected with corporate strategy defects。 Based on strategic management, budget management theory, it analyzes the limitations of traditional budget management, and the concept of necessity, budget management and strategic management strategic budget management relations and how to develop and implement business strategies budget was discussed。 Additionally, this article strategic budget management in the application of certain iron and steel enterprise case studies。 Studies have shown that, in the traditional budget management and strategic development will combine disjointed budget management and corporate strategy, leading to a lack of effective connection link, but strategy-oriented budget management more is promising than the traditional budget management。
Keywords:Budget Management；Strategic Development；Balanced Scorecard
目 录
0前言 1
1预算管理和企业战略管理理论概述 1
1。1预算管理的基本内容 1
1。2企业战略及其结构 2
1。3预算管理和企业战略的关系 2
2传统预算管理的局限性和改进 3
2。1企业战略发展中预算管理的现实情况 3
2。2传统预算管理的缺陷 4
2。3传统预算的改进道路：结合战略发展 6
3预算管理在某钢铁企业战略发展的应用 7
3。1企业基本情况 7
3。2企业战略发展现状 8
3。3预算管理实施方法 8
3。4实施效果 10
4预算管理在企业战略发展中应用的评价和前景 11
4。1优势分析 11
4。2发展前景 12
结论 14
致谢 15
参考文献 16
预算管理在企业战略发展中的应用
0前言
自20世纪90年代后，信息经济爆发出了比传统工业经济更强大的生命力。经济环境的变化加强了企业竞争，也给企业带来了新的不确定性，从而动摇了传统预算的根本。随着时代的发展，商机也变得瞬息万变，企业想要拥有足够的竞争力以应对不断激化的市场竞争，科学完善的管理模式必不可少[1]。传统预算已经不能适应公司战略发展,并且存在严重的预算缺陷，阻碍着现代企业组织的生存，难以与公司战略规划相协调，并且与战略强调财务与非财务因素不同，传统预算更着重夸大财务因素。因而，传统预算体系往往与战略发展缺少必要的相关性。预算仍然是一种从命令到控制的模式，这使缺乏组织适应性的管理工具在一度程度上无法满足企业所需要的柔性要素。论文网
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