应收账款管理在企业资金管理中起着举足轻重的作用。因此，我国大量的专家学者对企业应收账款管理做了全面系统的分析与研究。于亚秋（2015）提出企业的管理工作中资金管理占主要地位，而资金管理中企业应收账款管理占首要地位。因此，我们必须加强企业应收账款管理，促进企业良好发展[1]。王奥（2015）提出随着市场经济快速发展，企业为了扩大产品销售量，采用商品赊销方式销售商品。因此，企业内部应收账款管理出现问题[2]。朱静（2014）提出在商业竞争激烈的今天，企业采用商品赊销方式销售商品，吸引了大量顾客，增加了商品销售量，为企业带来收益。但是，同时也给企业带来了不必要的风险损失[3]。孙宜兰（2004）指出随着经济全球化的到来，大量外国企业进入中国，企业的压力越来越大。企业不得不调整产品结构，提高产品质量，降低产品成本，积极开展各种营销活动[4]。王炳荣（2013）谈到应收账款是企业流动资金的重要组成部分。若是企业应收账款周转出现问题，会使企业的正常生产经营受到严重影响[5]。陈秀琴（2012）提出我国企业应收账款数额正呈上升趋势发展。企业之间相互拖欠货款的情况较为严重，多数企业流动资金出现了严重问题[6]。李树兰（2007）指出我国企业应收账款管理的现状：与发达国家差距较为悬殊，我国企业应收账款平均坏账率为5%-10%，平均拖欠日期为90天左右；而美国企业应收账款平均坏账率为0.25%-0.5%，平均拖欠日期为7天左右。我国企业应收账款净额过高，企业内部缺乏必要的监管原则[7]。何燕仪（2011）提出目前我国企业的信用监管体系还不完善。企业没有考虑自身的经济实力，便盲目进行商品赊销，因此导致企业内部应收账款数额不断扩大[8]。蒋华萍（2008）指出企业没有树立正确的应收账款管理目标，片面追求企业销售额最大化。使企业内部的正常生产经营活动受到严重的影响[9]。邱蕙(2014)提出我国企业管理者缺乏风险防范意识；在应收账款管理方面，无论是经验还是实践都比较薄弱；社会信用体系也不够完备[10]。梁晓瑾（2011）指出企业应收账款形成的原因：企业管理者忽视信用管理，缺乏必要的风险范防意识；市场竞争日益激烈，产品竞争力不足；企业内部控制制度存在弊端，缺乏必要的激励机制；企业内部会计监管不严[11]。李莉（2012）提出企业应单独设立信用监管部门，公司信用监管部门应该负责企业信用管理工作，在此基础上还要不断强化企业内部信用决策[12]。全润贤（2014）指出企业应该加强应收账款的风险防范意识；做好企业应收账款的日常管理工作；制定合理地信用政策；建立健全企业各种规章制度，降低坏账率[13]。杨芳（2015）提出企业要建立健全企业应收账款前期管理制度；完善日常管理职能；加强应收账款的催收管理制度，有效解决应收账款拖欠问题[14]。杨晓萍（2011）提出加强企业应收账款管理，应该强调应收账款事前防范，要建立一套系统性的组织结构。因此，加强企业内部应收账款管理已经成为我国企业正常生产经营活动的重要组成部分[15]。67405

通过以上文献并结合以往专家学者的研究，使我对徐州燃控科技股份有限公司应收账款管理做了深入分析与研究论文网。并且围绕燃控企业应收账款管理存在的问题进行分析，并提出了加强应收账款管理的建议和对策。

参考文献

[1]于亚秋.试论企业应收账款管理中的风险防范于控制[J].时代金融,2015,(01):116-117.

[2]王奥.中小企业应收账款管理的问题及对策研究[J].品牌,2015,(01):18-20.