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JIT方法成本上升形势下格力博公司库存管理研究

时间:2022-12-26 22:36来源:毕业论文
成本上升形势下格力博公司库存管理研究。以格力博公司库存管理现状为背景,通过数据比较,案例分析等方法分析了库存管理在企业中的重要作用。同时运用帕累托分类法,使企业对

摘要随着人们经营理念的逐渐变化以及全球竞争情况的逐渐加剧,格力博公司和其他制造业一样,面临着库存成本的巨大压力。本文通过建立库存管理模型,从而优化库存管理措施来寻求利润空间的提升。86780

以格力博公司库存管理现状为背景,通过数据比较,案例分析等方法分析了库存管理在企业中的重要作用。同时运用帕累托分类法,使企业对配套件进行分类,对重点配套件进行重点控制,更新了库存管理模式。依靠经济订货期量模型,确定了最佳订货批量从而解决了企业不规范的订货方式。对企业进行JIT改造,使企业从而更新了格力博公司的库存管理模式,降低成本。为企业采取合理的库存管理方式提供了一定的理论依据

毕业论文关键词:库存管理,帕累托分类,经济订货期量,JIT方法

Under the new situation GREE Bo company inventory management adjustment

Abstract With the gradual change in the concept of business and the gradual increase in global competition, GREE and other manufacturing companies, faced with a huge pressure on the cost of inventory。 In this paper, through the establishment of inventory management model, so as to optimize inventory management measures to improve the profit space。Based on the background of the current situation of the inventory management of GREE company, the important role of inventory management in enterprise is analyzed by the method of data comparison, case analysis and so on。 At the same time, the use of Pareto classification, so that enterprises to support the classification of parts, focusing on the key components of the control, updating the inventory management model。 Depending on the economic order quantity model, the optimal order quantity is determined to solve the problem that the enterprise is not standardized。 JIT transformation of the enterprise, so that enterprises in order to update the GREE Bo company's inventory management model, reduce costs。 It provides a theoretical basis for enterprises to adopt reasonable inventory management mode。

Keywords: Inventory management, Pareto classification, economic order quantity, JIT method

目录

摘要

Abstract

第一章 绪论 1

1。1研究背景 1

1。2库存研究意义 1

1。3国内外研究综述 2

1。4研究内容和技术路线 3

第二章 库存管理的相关理论方法 5

2。1库存管理的基本概念 5

2。2库存管理方法 5

2。2。1帕累托分析法 5

2。2。2  JIT控制法 6

2。2。3经济订货批量模型 6

第三章  格力博公司库存现状分析 8

3。1格力博公司简介 8

3。2格力博的库存管理问题 8

3。2。1安全库存的设置缺乏合理性 9

3。2。2库存管理方法简单,无针对性 9

3。2。3企业与供应商缺乏协同合作 10

3。2。4库存控制人员及物控人员专业素养偏低 10

3。3格力博公司应解决的问题 JIT方法成本上升形势下格力博公司库存管理研究:http://www.youerw.com/guanli/lunwen_115220.html

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