公务员的激励同企业相比较有许多不同之处。激励是根据业绩的完成情况来对完成人员的一种物质和精神上的奖励，在企业中，每一个企业人员都非常注重自身的业绩过程，每一个企业的人力资源部门认为有良好的业绩表现，结果就一定值得肯定，公务员的考核结果使用较为规范，但是考核的过程却草草了事，结果更为重要，考核往往存在不透明的操作。同时企业的激励手段着重物质奖励，对于精神上的激励却很少，往往物质激励更能激励人员的积极性；但公务员的奖励很多都是形式化的奖励，公务员自身却很少取得成果，虽然公务员奖励以物质和精神奖励为主，但是相比较于公司企业，物质奖励却又少了许多，而且本身公务员的绩效薪酬的比例不高、收入不高也是影响公务员激励效果的难题。企业在绩效考核方面有更多更健全的考核制度，企业是在市场环境下的运作主体，任何制度的实施都是为了提高经济效益，所以企业的考核让许多人争先恐后，对待绩效考核也采取优胜劣汰的方式，谁的绩效更高谁就不会被淘汰，而公务员的激励管理制度绩效考核却存在漏洞，对于考核结果相比于企业仍然过于“保护”，最差也就是不称职，然而不称职连续两年才能被辞退。最终各个方面都处在惰性状态。企业的职员不同，每个人为了更高的职位，更好的生活对待激励机制遵从更胜于公务员群体。