2。企业文化的特征

与其他文化相比，企业文化有其特殊之处。企业的性质对企业文化的特征起着决定性的作用。这是其他文化所没有的。而企业文化的特征主要表现为以下几点：

第一，企业文化的功利性强。企业是以经济效益为目的的组织，在企业对其企业文化加以推行的过程中总是对经济效益的问题予以高度重视，并将其视为优先考虑要素。因此，企业文化第一要解决就是企业的经济效益的提升问题，这也是进行企业文化建设的首要条件。也就是说，如果企业文化建设，最终没有对企业的经济效益的提高提供有效帮助，甚至相反，使得企业的经济效益在企业文化建设的过程中被降低了，那么，即便企业的文化建设为企业带来了其他方面的有利影响，我们也认为这是有极大缺陷的、不可取的。

第二，企业文化具有潜隐性特征。我们都知道文化是不能单独出现的，它需要一个载体来表现在人们的眼前，企业文化亦然。企业文化依附于包括管理模式，经营模式，生产模式在内的企业经济活动之中。企业文化不同于专营文化的企业，它不直接产生经济效益，它更多的是一种“辅助性”的活动，通过对员工的培养，对工作环境氛围的营造等方式作用于“人”，以提高员工的业务能力和员工素质，以达到提高企业经济效益的最终目的。文献综述

第三，企业文化具有的多元性特征。我们都知道企业文化与地域文化不可分割，当企业进行地域间的交流与合作时，不可避免的本企业文化会与外来文化产生冲突，并在此过程中相互融合。当今世界正处于全球化趋势之中，除了世界经济一体化之外，世界各地的文化也在不断地相互侵袭。当企业进行国际间的合作时，无可避免的会对国外文化进行接触。在与国外发生企业行为的过程中，不管是生产经营的各个方面，还是礼仪习惯等各个方面，都与国外的文化有着密切的联系。这就导致了企业文化总是与其他外来文化进行碰撞、融合的情况问题，这就造就了企业文化具有多元性倾向的特征。

3。企业文化的功能

企业在运营过程中，与其内外部相互影响的功能就是企业文化的功能。依据我国当前对企业文化建设的实践总结，以及国内外管理学者的理论阐述，总的说来，企业文化主要有导向、凝聚、激励、规范、辐射五种功能。

企业文化在企业运营过程中对企业整体和企业成员产生的价值引导作用就是企业文化的导向功能。企业文化表现的是整个企业的共同利益、追求和价值观。企业文化能够对企业进行强有力导向，它可以引导企业成员把企业所定制的目标设立为自己的目标，可以让企业成员拥有与企业要求相符的个体观念、个体思想、个体目标和个体追求，让企业成员致力于企业目标的实现。这一功能为企业的发展提供了强有力的保障。

在企业运营过程中，企业文化使全体成员聚集在一起，产生出强大的力量，使成员之间为实现同一目标而团结协作的功能就是企业文化的凝聚功能。在社会这一大系统中，人们由于内心的吸引与认可而相互聚集在一起。企业文化就是据此对员工的各种文化心理加以引导，对他们的大局观和整体观进行培养，使他们拥有与企业同一的价值判断和行为准则，并对企业产生强大的认同感与归属感，以凝聚一种极为强烈的力量，使得企业产生出强大的整体效应。

企业文化使企业员工始终保持着高昂的斗志，致力于实现企业目标的功能就是企业文化的激励功能。在良好的企业文化的氛围当中，员工的行为受到企业的认可，自我价值得到了体现，内心得到满足，使员工产生极大地热情，积极地为企业奉献自我。这一功能是是企业永葆活力的重要保证。