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2. 事业单位培训工作缺乏需求调查的分析 11
3. 事业单位培训工作缺乏专业师资和恰当的培训形式 12
4. 事业单位培训工作缺乏科学的评估制度和激励措施 12
（四） 对于事业单位员工培训需求影响因素的对策研究 13
1. 为单位的培训工作做战略规划 13
2. 优化培训方式 13
3.激励机制引入培训考评 13
4.员工心理方面的引导 14
五、结束语 15
参考文献 16
致谢 17
一、引言
（一） 研究背景
近年来，随着城市人口的不断膨胀以及社会各项新政策措施的陆续出台。这都使得事业单位承受着比原来更大的工作任务和社会责任。而事业单位机构臃肿，效率低下，已经难以适应中国市场经济的需要，严重制约了经济和社会的协调发展。为了促进社会发展，国家开始对事业单位进行改革。随着事业单位改革的不断深化，拥有职业化、专业化的人力资源已成为决定事业单位稳健发展的重要因素之一。培养一支高素质的人才队伍迫在眉睫，而首先要做的就是建立有效的员工培训体系。而目前对事业单位的培训也在一定程度上得到社会重视，事业单位对其自身的培训方面的投入也在加大，但培训投入的产出却并不理想。培训效率低下这一问题困扰着事业单位的进步。而员工的培训对工作是有重大影响的，这种培训需求如果受影响得不到满足将会给事业单位的工作乃至事业单位的改革进程都产生诸多不利的影响。
（二） 研究内容
归纳总结国内外组织对其员工采取的培训模式，在对事业单位为员工提供的职业培训的理念方式内容进行研究，分析其对提高员工的工作能力的有效性。若这种有效性不足，找出其中影响事业单位员工培训需求的影响因素。对这种因素进行深层分析，并给出有针对性的解决方案。本文以以高桥镇社区事务受理中心为案例，了解单位与员工之间就岗位培训方面的现状。单位对培训工作的投入是否对症下药，员工对培训的需求是否能够得到满足。若员工对单位培训提供的培训有其他看法，找出并分析各种影响因素。提出改善情况的解决途径。
（三） 研究意义
事业单位改革是项大工程，是要摸着石头过河。在这过程中事业单位员工的培训问题无疑是改革问题中要解决的诸多问题中的一个小问题。通过对事业员工培训需求影响因素的研究，突出目前事业单位培训现状中的问题。并通过对问题的深层剖析，找出病原对症下药。使得事业单位的培训工作发挥应有作用，使培训事业为事业单位的发展做出贡献。效果可以体现为（1）消除原来影响员工培训需求的因素使员工重视单位提供的职业培训。（2）将事业单位培训内容中一些老套的形式主意的东西去除，更注重专业技能业务水平培训。（3）使员工的培训需求得到满足促使事业单位服务水平提升。（4）通过满足员工的培训需去使得事业单位的培训工作做好底层设计以便为事业单位的良性发展打好基石。
二、研究综述
（一） 国内外研究综述
三、事业单位员工培训需求影响因素的研究概述
（一） 事业单位员工的概念
事业单位是指不具有物质产品生产和国家事务管理职能, 主要以精神产品和各种劳务的形式, 以实现社会效益为宗旨, 向社会提供生产性和生活性服务的单位。一般情况下国家会对这些事业单位予以财政补助。分为全额拨款事业单位、差额拨款事业单位。事业单位是相对于企业单位而言的首先事业单位包括一些有公务员工作的单位，它们不是以盈利为目的，是一些国家机构的分支。企业单位就是以盈利为目的公司等以赢利为目的的机构，企业单位一般是自负盈亏的生产性单位。这根本性的差别决定了事业单位员工和企业员工之间对于工作的认识存在显著差别。对于企业员工而言稳定程度一般，企业利益与个人利益紧密相关，自身能力水平努力与否将完全从薪酬上体现出来。而对于事业单位员工而言，其工作稳定程度较高，但往往个人的努力自身素质的提升对薪酬的增加没有很直接的体现。这种基本情况下就使得事业单位员工的管理要较之企业员工更为复杂。对于事业单位员工的人力资源管理工作更考验管理者的智慧，如何处理好事业单位员工的问题将是个值得重视的课题。