摘 要:我们正处于一个强调团队与合作精神的时代,全凭个体的力量已经不容易取得明显的成果了,这意味着企业需要一种核心精神作为支撑,即团队凝聚力。本论文通过了解团队凝聚力在企业发展过程中的重要性,结合当下时代特点对我国企业中团队凝聚力的现状和存在的问题进行分析,列出了影响我国企业团队凝聚力的几个重要因素,结合我国企业的管理特点提出了治理我国企业团队凝聚力的措施与办法。92010
毕业论文关键词:团队凝聚力;企业;团队
Abstract: Our age is an era of emphasis on team and cooperation spirit, all by the power of the inpidual is no longer easy to any obvious achievements, which means that the enterprise needs a core spirit as a support, the team cohesion。 In this paper, by understanding the importance of team cohesion in enterprise development process, combined with the characteristics of the present age team cohesion in our country enterprise present situation and the analysis of existing problems, lists several important factors affecting our country enterprise team cohesion。 The measures and methods of governing the cohesion of corporate team in our country are put forward in combination with the management characteristics of our enterprises。
Key Words: team cohesion;enterprise; team
目 录
一、引言1
二、我国企业团队凝聚力的现状及问题1
(一)人员流动率高影响团队凝聚力的打造2
(二)关系冲突影响企业凝聚力2
(三)企业员工之间恶性竞争影响团队凝聚力2
(四)不合理的领导方式及激励方式影响团队凝聚力3
三、影响我国企业团队凝聚力的因素3
(一)企业成员的相容性3
(二)企业管理者的行为与领导方式3
(三)企业规章制度3
(四)企业满足员工需求源G于J优L尔V论N文M网WwW.youeRw.com 原文+QQ75201`8766 的能力3
(六)团体规模3
(五)外部环境4
四、我国企业团队凝聚力的打造途径4
(一)建立科学的激励机制4
(二)建立科学有效的沟通模式5
(三)树立一个共同的奋斗目标5
(四)培养一个优秀的领头人5
(五)增强企业成员对其所在企业的认同感5
(六)争取阶段性的成功6
五、结语7
参考文献8
致谢9
一、引言
企业文化是其得以生存与成长的灵魂,而团队凝聚力对一个企业来说是它文化的精髓。我们所处的这个时代,个人主义与独当一面的英雄主义已经开始不再跟得上社会的发展,反而团队凝聚力这个话题开始被越来越多的矢志成功的人士所留意与重视。众人拾柴火焰高。一个握紧的拳头与一个巴掌相比,拳头的力量之所以比巴掌的力量大很多的原因就在于一个握紧的拳头是聚集了手上的所有力量。这个道理不难懂,换做企业来说也是一样,一支优秀的企业应当如此。强大的凝聚力,是企业提升工作效率并实现终极目的的制胜武器。所以,往往在当前形势下残酷竞争中存活下来的,肯定是那些自身凝聚力超越其他竞争对手的企业。假如一个企业没有能够形成团队凝聚力,那么它肯定很难完成企业的最终战略目标,自身也就没有了生存的依托。合作互助对企业文化来说是重心。在当下白热化的市场竞争中,我国企业的经营难免也会遇到意外风波,包括公司外部因素和内部因素,外部来说比如国家或者地方政策的变化,内部而言可能是公司重要员工与技术型人才的流失等等这些无一例外都会给企业强有力的打击。考虑到这些,每个有远见的企业都在忙不迭地计划或实施着各项具有针对性的措施,想以此来强化企业自身的抵抗力,维持公司的生存与继续发展。 对企业来说,每一个独立的人才就是一颗颗需要好好磨砺的钻石,企业要做的不仅是发掘并吸纳这些钻石,并且要有自己的方式去磨砺它们,要把它们聚合起来,用强有力的线将它们串联成精致的项链,让它们发光发亮。如果没有这条线,钻石再怎么耀眼再怎么多本质还是一堆石头,它们能起的作用也不过是供人们赏玩之乐了。而这条线会把诸多钻石串联在一起,让它们有一致的步伐,有共同的团队目标,并且重中之重是无形中会形成为了这个共同的目标而努力的团队准则。