摘 要：知识经济时代已经悄然到来，企业竞争的重点也逐渐转变为人力资源。如果企业想要在市场中占有一席之地，就必须要有优秀的人才来支撑企业的发展，招聘工作作为人才获取的重要来源，对企业未来发展的作用不言而喻。企业通过招聘，可以获得所需要的优秀人才，但在招聘过程中也十分容易呈现出各种各样的问题。本文主要剖析了企业在招聘过程中存在的误区并提出相应的规避办法，来帮助企业更加科学规范的进行招聘工作，使得岗得其才，人尽其用。93137

毕业论文关键词：企业；招聘；误区；规避

Misunderstanding and avoidance of the enterprise recruitment process

Abstract: The era of knowledge economy has quietly arrived, human resources have gradually become the source of enterprise core competition。 If an enterprise wants to survive and develop, it’s necessary to have a good talent to support the development of enterprises, recruitment as an important source of talent acquisition, the role of the future development of the enterprise is self-evident。 Enterprises can acquire the well educated staff they need through the recruiting,but it’s very easy to have lots of problems。 This paper mainly analyzes the misunderstanding of the enterprise recruitment process and propose appropriate measures to help enterprises to help enterprises more scientific and standardized recruitment, make the post to its only use。

Key Words: Enterprise; Recruitment; Misunderstanding; Avoidance

目 录

一、企业招聘的概念及意义 1

（一）企业招聘的概念 1

（二）招聘的意义 2

二、企业招聘的原因 3

（一）企业重新成立新组织 3

（二）企业因业务发展产生人力资源短缺的状况 3

（三）企业中的现有人员不称职 3

（四）企业内部员工流失 3

三、企业招聘过程中存在的误区 3

（一）企业招聘前期的准备工作不充分 3

（二）企业招聘的实施过程不规范 4

（三）企业招聘后期的总结工作不到位 5

四、企业招聘误区的规避对策 6

（一）招聘前期要做好准备工作 6

（二）加强对招聘实施过程的管理 7

（三）招聘后期的总结工作要到位 9

参考文献 11

致  谢 12

当今这个时代源F于K优B尔C论V文N网WwW.youeRw.com 原文+QQ752^018766 ，高科技迅速发展，人力资源显然已成为企业竞争的关键要素，而在人力资源规划管理中，招聘又是首要环节，是人力资源开发管理的基本工作，在企业的经营发展以及经营目标的实现中扮演着至关重要的角色。只有做好招聘管理的工作，合理利用人才，制定好人力资源管理策略，企业才会在行业中有一定的竞争优势，才会从竞争对手中脱颖而出。

一、企业招聘的概念及意义

（一）企业招聘的概念

企业招聘是指组织依据本身发展的需求，依照人力资源管理规划和任务剖析的要求，将外部的人力资源纳入组织或内部员工晋升换岗的一个过程。员工招聘包括员工招募、甄选和聘用（录用）与评估等过程。 简单来看，招聘实际上就是招聘方与应聘者两者互相判断甄选的过程。对于应聘者而言，他们在选择企业的时候会在心里建立一个对比库，然后进行比较筛选，对企业的文化以及发展前景等方面进行一个综合的考量。同样的，对于用人单位而言，对应聘者的录用也是需要考虑他们的工作经历、个人能力和发展潜力的。