（二）招聘可扩大企业影响来自优I尔Q论T文D网WWw.YoueRw.com 加QQ7520~18766

在互联网技术发达的时代，招聘不仅仅局限于单一的现场招聘会的形式，更多企业利用网络招聘、校园招聘等形式进行招聘。有些企业利用网络传播速度快、范围广的特点进行招聘，网络传播之广无形之中也给企业做出了宣传，促使更多寻找工作的人想去了解企业，与此同时也将提高企业的知名度，扩大企业对社会和产业的影响。同时可以为企业网罗更多人才，给企业提供更多的选择空间。对于企业而言，在社会树立自己良好的形象是非常重要的，企业在一场招聘中的突出表现可以为企业在社会建立公众对其信任，扩大企业的人脉关系，在行业中形成自己的独特优势，在市场竞争中获得最大效益。

（三）招聘可促进人才流动

有效的招聘系统在很大程度上能够为企业吸纳到更多的后备人才，实现各种人才在企业间合理的流动 。1977年9月，同志在同教育部主要负责人谈话中提出：“今后我们要很好地研究科研和教育如何协调、人员如何经常交流的问题。人员不流动，思想就会僵化。外国科研机构很注意更新科研队伍，经常补充年轻的、思想灵活的人进来。我们也要逐步实行科研人员流动、更新的制度”。 由此可见，科技发展与进步需通过补充新思想来打破传统的思维方式，而新思想往往通过人才流动的方式实现的。换言之，一个企业新员工与老员工之间的思想交流，在很大程度上能够解决以往工作模式下出现的种种问题，进一步提高员工间的工作效率，可见人才的流动对科技的进步发展以及人和企业的发展是非常重要的。

人才流动既促进人才的自我发展，给人才提供更广阔的发展空间，也在流动的过程为企业填充后备人才，进而有益于提高企业的运营效率。同时市场经济不断发展要求以人才流动的方式达到人力、物力、财力的最优配置，创造更多的经济效益和社会效益。由此可见，人才的合理流动对企业的长远发展、社会和科技的进步起着至关重要的作用，因此有效的招聘系统在人员流动中有着举足轻重的地位。

二、企业招聘中的问题及其原因

（一）企业招聘信息不对称

所谓的招聘信息不对称，从目前的人事招聘分析，在大多数招聘活动中，主动权在企业，一些素质能力较低的应聘者为获得与其自身能力、素质不符的工作与薪酬，而刻意伪造自己的“高素质、高技术”，以契合企业的要求，同时企业也利用这一点发布与企业实际情况不符的招聘信息来吸引人才，进入岗位之后员工形成较大的心理落差，进而离职。导致雇佣双方陷入“企业招人难、人才就业难”的两难境地。

招聘信息不对称问题易引起两方判断失误，影响双方选择，也间接影响到企业的平稳发展 。该问题的产生表现在：第一，人岗不匹配。即实际工作过程中应聘者表现的才能与招聘的工作岗位不匹配，导致人才与岗位的浪费。第二，信息错位。应聘者和企业为了满足当下的就业与人才缺失问题，向对方发布不合实际的信息。第三，差失匹配。企业在招聘时对拥有资格证书、奖状荣誉等类似证书的求职者情有独钟，忽视对应聘者的个人素质、内在特质以及入职动机的考察，往往会导致部分新员工在入职后的实际工作能力与其所拥有的证书存在差失匹配现象。论文网

企业招聘过程中信息不对称的问题产生在于有两种类型的信息:分别是公共信息和私人信息。所谓公共信息是指应聘者和企业双方都了解的信息，比如公司基本情况，应聘者的个人学习工作经历、受教育程度、知识、技能等。而所谓私人信息是指不为人知的、内在的一些信息，如个人价值观、求职动机等。用冰山素质模型来表示，公共信息就是冰山以上可以通过后天学习而得的部分，而私人信息就是冰山以下基于遗传和社会化的部分，是难以揣测辨别的部分。冰山素质模型在招聘活动中的应用也是比较广的，它不仅为企业招聘提供了理论依据，而且为招聘中产生的信息不对称问题的原因提供理论模型依据。