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首先，完善了我国营销管理模式。项目管理注重的是企业内部的生产和企业外部环境的协同发展，期望整合企业有效资源，以最低成本实现营销目标，同时重视企业的信息流通问题，实施柔性化管理。
其次，改进了企业市场营销方式。项目管理思维要求企业在执行营销活动过程中，要严格按照项目管理方法展开，从而避免传统营销的主观性导致的弊端，使营销活动更为科学，提高企业营销项目实施的可操作性。
最后，培育了一批营销项目管理人才。我国国内有着众多的营销精英，项目管理方面的人才也比比皆是，但既懂得项目管理理论，又了解市场营销知识的人员少之又少，而项目管理对于市场营销实践之中复合型人才的渴求，促进了营销项目管理人才的培养。
总之，当前的项目管理已经创新性的应用于市场营销实践，并与市场营销实践的关系逐步发展成为了密切相关，不可分割的一体，项目管理理念是市场营销活动的基本原则，而市场营销实践中的客户需求、企业盈利能力等同样是项目的需求，项目管理不断的指导市场营销策略的完善与创新，而市场营销实践也使得项目管理理论在应用中不断发展，两者相辅相成，共同促进企业战略目标的实现、经济的崛起。