3 城市生态体系评价方法和指标体系建立的原则

3。1 层次分析法简介

层次分析法是美国运筹学家萨蒂最早提出的，于20世纪提出的由一种定量分析与定性分析相联系相结合的一种方法。将每个专业人员的经验积累判断给予量化是这一种分析方法的优点，更为好用当一个目标缺乏必要的数据和结构复杂的情况下，这种系统分析方法是当下系统工程处理定量与定性相结合问题的更为方便易行且又使用起来效果明显的。该种方法第一次应用于能源问题，最近几年来在各种环境评价中也得到一些应用。它也被称为是AHP法，即通过将一个巨大繁琐的题目看成一个系统的方法，按照系统的内部成分之间的所属关系，把一个庞大问题分为有顺序的，有层次性的各种要素，各个要素之间要相互紧密联系，每一层的元素都离不开上一层元素，且要以上一次元素为参照，最后再构造出一个1~9的判断矩阵，其中数字越大代表元素越重要，利用自己认为方便的方法计算出各要素对上一层的权重。我们这次使用的软件是yaahp，它能使计算的过程更加简便。按照归纳权重最高权重的原则确定最优方案去管理所碰到的难题，进而获得方案或目标相对重要性的定量化论述。Aupetita等在Saaty的研究底子上进行容易加性加权法的基础上推导运算得出的，然后进一步的确定对判断矩阵实行一致性检验的问题[4]。

3。2 德尔菲专家调查法文献综述

德尔菲法是要求团队必须采用背对着背的研究方式去征询专家或有经验的人的意见,经历几轮的问问题和选择性删除,使专家们最后的意见大致相同,最后获得切合实际发展趋向的结论。进行德尔菲法得按照一定得程序进行，并且要使用不记名提出意见的方法，它又名专家函询调查法或专家意见法，即团队中的成员之间不能发生横向联系，不得相互讨论交流去交换意见或者建议，只能提供说法或经验教训给调查人员，我们需要多次得进行集结调查和填写调查问卷，然后找出他们得共识或者相同点，以此来确定小组的流程来解决复杂任务的一门科学且有效率的管理技术。是以，本次约请的到场者主要选择从事环保局的管理者，城市规划局的主管，多年环保经验的志愿者以及自己在网上阅读的一些资料 [5]。