(1）Hofstede（1990）量表。该企业文化量表主要由企业价值观和实践两部分组成，对于企业价值观的测量，主要是将企业价值观划分为三个维度，分别是安全需要、工作关注和权力需要。

(2）OCP量表（Chatman，1991）。该量表将企业价值观分为七个维度，分别是革新性、稳定性、尊重员工、结果导向、注重细节、进取性和团队导向，共有54个测量项目，在填写时采用Q分类的计分方式，被试者被要求将测量项目按最期望到最不期望或最符合到最不符合的顺序分成九类，每类包含的条目数按2-4-6-9-12-9-6-4-2分布，是一种自比式分类方法。Chatman提出成员-组织契合度量表成为西方最常用的价值观量表之一[12]。

我国学者对企业价值观的维度也做了相关的研究，笔者将其统计在下表：

表1。1 我国学者对企业价值观维度研究

年份 作者 价值观维度

1900 郑伯壎 科学求真、顾客取向、卓越创新、甘苦与共、团队精神、正直诚信、表现绩效、社会责任、敦亲睦邻[12]

2007 王莉娟 企业成就感、企业认同感、企业安全性、企业道德感、团队合作、创新进取、品质卓越、科学管理[13]

2008 魏钧 平衡兼顾、变中求胜、社会责任、和谐仁义、客户导向、争创一流、创新精神、遵从制度[14]

2011 董进才 革新性、关注细节、结果导向、风险承担、尊重员工、社会责任、团队导向、容忍冲突、伦理道德[15]

通过以上研究发现，团队合作、创新精神以及社会责任是被学者提及最多的因素。