（二）行事上完美程度更高

 强势领导一般都有不同程度的完美主义倾向，他们渴望每一件事都做到极致，做到完美，然而这种倾向于完美的行事风格，势必会贯彻落实到管理工作的每一环节。因此他们会以自己完美主义的标准要求每一个员工，并形成一套严格而系统的方法来管理员工，以此来达到他渴望的效果。而一般领导通常以相对温和的方式或方法来约束员工，对员工的要求仅在于及时有效的完成任务，而不至于到追求完美乃至苛刻的地步。

（三）信念上更加坚决

强势领导作为一个成功者往往有着常人难以想象的强大信念，不管在何时何地，何种境况下，都有一种泰然处之的气魄。不管是处在一帆风顺的境遇里，或是在暗流涌动的危急关头，他们都时刻保持着胸有成竹的信心和不可撼动的坚定气势。他们内心强大的信念支撑着他们要像雄狮一样无畏与镇定，即使内心有时软弱，也必须将自己柔弱的一面深深藏匿起来，永远充满必胜的决心与信心。强势领导宛如员工心中一座巍峨的大山，屹立在人们仰望的最高处，永远不倒。一般领导与之相比显然信念上是不够强大的，他们也会在面对棘手问题时表现出软弱或无所适从，这也说明了他们虽是领导却并不显得始终充满气势的原因。

三 强势领导的秘书如何准确定位

强势领导往往拥有超凡能力，作风强势，雷厉风行，对下属也是管理严格，要求完美。那么面对这样的领导，如果你没有灵活的应对措施，你就必将处于一种如坐针毡的恐慌之中，从而衍生出你的畏惧与逃避心理，让自己不能与其自如的相处，甚至不能发挥自己应有的能力水平。因此，作为强势领导的秘书，就更加要注重和把握对自身角色的准确定位，

（一）及时调整心态，大胆表明意愿文献综述

首先秘书要端正自己的心态，不能因为其是强势领导就乱了方寸、不知所措，忘了自己的初衷。此外在心态良好的基础上，秘书要大胆的表现出对强势领导的尊重、钦佩，尤其是对他卓绝不凡的工作能力的崇拜之情，并在此时明确自己的态度，表达自己希望能够得到指点和帮助的意愿。如三国时期的郭嘉，当他与曹操相识后，便大胆表达自己对于天下形势的见解以及想要追随曹操的意愿，而曹操对其也是“一见倾心”，甚是欢喜，很快郭嘉便深得曹操的器重。从此他们二人便成了最佳匹配的上下级组合，郭嘉也成了曹操心中不可替代的人物，一时传为美谈。在这之中郭嘉是慧眼识人，属于“良禽择佳木而栖”，但值得一提的是，当他面对曹操这样的强势领导时，却能镇定自如的表达自己的意愿，这样强大的内心值得每一位秘书去学习，尤其是作为强势领导的秘书，更要具备这一能力。

（二）合理展现自我，分寸拿捏得当

强势领导因其强势而致使身边出现了一批又一批阿谀奉承之人，但强势领导不管如何强势，他终究是领导，是领导就喜欢有能力的下属，更希望能够培养既对自己崇拜又能够在恶劣的竞争环境中脱颖而出之人。所以，要想让强势领导“看得见”，秘书就必须学会合理的拿捏分寸，在不触犯强势领导威严的情况下，尽力的表现自己。反之则会自掘“坟墓”，如杨修，他是曹操的一位谋士，与郭嘉的结局不同，他最终被曹操以惑乱军心之罪斩杀。杨修是一个才智有余而政治情商不足的人，他过多的参与了曹操立嗣的政治斗争，在曹操“梦中杀人”以及“一盒酥”事件中，不顾及领导感受，过分卖弄才华，最后在“鸡肋”事件中，杨修看出操心思便马上教随行军士各自收拾行装准备归程。[3]这大大触犯了领导的威严，并且严重侵犯了领导的权利，所以尽管曹操爱才如命，却也难敌内心之恶，将其斩杀。现在看来杨修的死完全是他自己一手造成的，因此我们作为强势领导的秘书要以这为前车之鉴，在领导面前不要随意揣度他的心里，更不能故意卖弄才华，“要学会低调做人，高调做事，”[4]分寸拿捏得当。