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问题三、人员招聘和服务人员培训问题
目前社会进入快餐时代，人们对自身的养生越来越注重，养生馆也在此应运而生，成为时下新兴的行业前景广阔，投资小、收益快。是中小投资创业者的首选。由此导致养生馆内的服务人员往往过一段时间就会跳槽，很多服务人员，了解到养生馆内的经营模式以及产品的进货渠道后，会想要自己来经营养生馆。
建议：企业要注重文化和团队、员工福利、员工激励等需要提升的地方。市场的竞争就是人才的竞争，要留住人，必须留住心。公司在员工政策方面要一直坚持“来者欢迎，去者祝福”，从不收取押金或者扣留员工的工资。对于新到员工，有专门人员负责关心员工生活起居和团队融入，对于老员工，不仅要保证员工的收入，同时还要提供培训，让员工学到更多的养生知识以及该岗位需要运用到的新内容。