企业员工是否有竞争力、是否有能力，就是决定一个企业是否具有竞争力。本论文以当代经济为背景，以中国人寿赣榆支公司为研究样本，在对现有相关了解和细致分析的基础上，论文围绕中国人寿赣榆支公司新员工培训的概念、现状、原因分析及采取对应的措施等问题进行了一系列的阐述。

一、中国人寿赣榆支公司概况

中国人寿保险公司是国有特大型金融保险中国人寿，总部设在北京，世界500强中国人寿、中国品牌500强，国家副部级单位。

中国人寿保险公司赣榆县支公司于1996年9月6日在连云港工商局登记注册，目前公司员工数量达3000之多，2016年荣获省公司业绩前十名，公司主要经营财产险、车辆险、寿险等产品。公司以诚信、踏实、诚信为主要精神，坚持客户至上的原则，创造优质的环境，坚持用自己的真诚、服务去打动客户，赢得客户的信赖与尊重，让中国人寿赣榆支公司更好的发展。

二、公司新员工培训的概念及重要性

（一）新员工培训

新员工培训就是企业提供公司的基本情况，让新员工了解自己所从事工作的基本内容和相应的技能，使他们明确自己的工作标准、程序，从而帮助他们能够及时的适应自己的角色，更好的熟悉企业环境和岗位 。在培训期间，新员工获得和感受到的企业价值观和管理方式，都会直接影响新员工的工作行为、工作态度以及工作绩效，进而影响公司的发展，所以新员工培训至关重要，应该引起高度的关注。 

（二）新员工培训的重要性

1、中国人寿赣榆支公司层面

新员工在工作中的态度、表现和行为与岗前培训的效果关系非常密切，有效的新员工培训可以更好的传递公司的价值观、理念 。一方面新员工培训就像投资理财一样，而且新员工培训是公司风险最小，投资最少，收益最大的投资。中国人寿赣榆支公司要有长远的眼光和长期的使用新员工的观念，要结合新员工与企业的实际需求，寻找出一套最合理有效的培训方案，这样才可以使新员工在最大程度上获得更多的，更加实用的知识和技能，才能更好的为公司带来更丰厚的利润，提升国寿竞争力。另一方面通过培训，新员工可以取得较好的工作业绩，同时公司领导对新人更加熟悉，为今后的管理打下了坚实的基础。

2、新员工层面

新员工的对公司的环境、制度、人文气息等既陌生又新奇，现在大多数的年轻人比较浮躁，冲动，好奇心又比较重，容易犯一些低级错误，进而影响他们未来的发展。俗语说的好“不规矩不成方圆”只有新员工熟悉了公司的规章制度，具备了相应的职业素养，才能懂得团结的重要性，才能积极配合上级工作，更好的完成工作任务。作为中国人寿赣榆支公司的一员，要想真正的融入到国寿这个大家庭，就必须重视新员工培训的重要性，在培训过程中，可以通过与同事之间的相互交流以及一起参加一些培训活动，更好的熟悉环境和加强对彼此之间的认识和信任 ，也可以通过与上级之间的交流，更好的展现自己的才能，让领导加深印象，唯才是用。新员工通过各种各样的培训活动，可以更好完善工作所需要的专业知识和技术技能，以此催促新员工提高工作业绩，提升公司业绩水平，为以后更好的开展工作垫下坚实的基础。

三、企业培训现状分析来自优O尔P论R文T网WWw.YoueRw.com 加QQ7520`18766

中国人寿赣榆支公司目前培训现状是，首先是将正在寻找工作机会的准新员工带到公司进行签约前培训，培训主要是讲授关于保险发展的历程、企业目前概况、加入到保险这个大家庭能给我们带来的好处以及进行近期收入浅析，让新员工更加认同保险，坚定从业信心，梳理自己的目标，更加地渴望加入到公司。接着就是将新员工送到市公司进行为期三天的封闭式培训，主要是讲授公司的文化、制度、保险大时代、保险的基本法、近期的热销产品、销售行为习惯以及销售基本礼仪等方面，进一步坚定从业信心，让新员工能够敢于迈出第一步开口讲保险。 然后就是回到县公司进入新兵营进行为期三个月的培训，让新员工进入实际操作中，进行走访，通过走访，让新员工真正感受体会新员工培训的作用，加强他们的实战经验，通过这些进一步强化行业价值观，学会准客户开拓的方法，掌握赣榆支公司一些特殊情况处理的办法，逐步提升销售技能，力争开单，达成转正目标 。最后，也就是通过这为期几次的重要培训，通过转正及各位领导、主管对新人这几个月的考核、评估，从中选拔优秀的人才进入到初管营，培训优秀的人才做主管，更好的发挥优秀人才潜能，带领新员工为公司创造更好的业绩，让县城公司变得更强大，更具有竞争性。