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2.3.4 施工间接费支出的质量成本控制 9
2.3.5 施工过程方法的质量成本控制 9
第三章 建设项目生命周期管理成本控制 11
3.1 运营维护阶段的造价费用在投资决策阶段中的影响 11
3.1.1 环境成本的影响 11
3.1.2 社会成本的影响 11
3.2 工程设计阶段的成本控制 11
3.2.1 实施设计招标制度，采用限额设计 11
3.2.2 推行合同措施建立，控制成本 12
3.2.3 招投标阶段合同的签订 12
3.3 施工阶段的成本控制管理 13
3.3.1 减少不必要的工程索赔 13
3.3.2 建立监理制度，健全投资 13
3.4项目竣工阶段的成本控制 13
3.4.1 工程造价人员的业务素质 13
3.4.2 施工单位领导对竣工阶段的重视度 14
3.5 运营维护阶段的成本控制 14
第四章 建设项目生命周期成本优化 15
4.1 建设项目生命周期成本优化框架 15
4.1.1 建设项目生命周期成本优化的概念 15
4.1.2 建设项目生命周期成本优化目标 15
4.1.3 建设项目生命周期成本优化内容 16
4.2 建设项目生命周期成本优化意识 18
4.2.1 可持续发展意识 18
4.2.2 生命周期最优意识 19
4.2.3 建设项目生命周期系统的思想 20
4.3 建设项目生命周期成本优化方法 20
4.3.1 建设项目生命周期成本优化的主要约束 20
4.3.2 建设项目生命周期成本优化方法 21
4.3.3 建设项目生命周期成本优化措施建议 23
4.4 建设项目生命周期成本优化保障 25
4.4.1 建设项目生命周期成本优化的组织保障 25
4.4.2 建设项目生命周期成本优化的制度保障和科技保障 27
结 语 28
致 谢 29
参考文献 30
第一章 绪论
1.1 研究的意义和作用
（1）生命周期理论和成本控制理论为一体
20世纪40年代，美国通用电气公司提出了一种成本模式，形成了生命周期的初步概念。项目从规划，设计，施工，运行到项目拆除的整个过程所消耗的总成本是项目生命周期成本。进行某项工程建设所花费的全部费用是工程费用，是有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和流动资金的一次性费用总和，包含设备材料费、建筑安装工程费和工程建设其他费用。施工管理，由质量控制，进度控制，成本控制组成。