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①从科学的方面来看，投资决策，关于生命周期成本的项目成本控制分析，人们自觉地、全面地在项目生命周期中考虑项目建设成本和运行维护成本或成本的生命周期成本最小化原则，从中进行几个可行性的方案，选择适合的最佳投资方案，使投资决策更加科学性和合理性。
②设计方案方面来看，整个工程的项目生命周期成本，设计师需要控制整个生命周期阶段，从项目开始，考虑项目建设成本和运行维护成本或费用，建筑设计建材首先要符合科学合理的选择，在保证设计质量的前提下创造更低的生命周期成本的项目目标。
③从工程项目实施方面来看，在项目工程的生命周期实现成本控制的前提下，使施工组织设计的整体规划和建设合同施工方案评估确定其他更加科学合理。这种融合整个生命周期成本控制方法的理论，是纯粹的金融和经济方面的理论，项目工作也不再是单一的运营，而是涉及组织，管理，经济，技术和科学等方面。
（2）实施生命周期成本控制的必要性
建筑工程的各个生命阶段逐步进行的同时，能累积投资越来越多。项目初期，因为计划尚处在设计阶段，所以要实现投资节约的可能性很大，但随着项目工程的进展，各项分部分项工程的开始，其节约投资的机会也将逐渐减小；在起初设计准备之前一切为零的时候拥有100%的节约机会；建筑物的功能和成本在前期决策及设计阶段就已基本确定,因此,这个阶段就成为建设项目成本节约潜力最大的阶段,是建设项目成本控制的重要环节。但是工程结束了并且到了运营阶段后，其投资就有可能节约降为0；据统计，若在施工阶段前就做好了节约计划，其投资就有可能节约为12%。
设计准备阶段其节约投资和其对工程项目经济的影响程度的可能性都为100%。虽然人们感觉在非常真实的实施阶段的工程建设项目中是很容易进行节约或者改造的，但事实上此时再进行改造，就已经来不及了。因为在开发项目刚开始时就早已明确设计和规定了施工阶段的一切，所以对工程项目而言最核心的就是那张最起初的蓝图。在不实行生命周期成本控制的时代，进行施工建筑时候，人们大部分是一样的进行各项阶段：控制成本。特别是临近施工，或者已经开始施工后才进行节约策略。往往已经很难达到节约的效果了，于是就有了施工方一些偷工减料的行为出现，以至于建筑质量达不到效果。但如果能及时进行寿命周期成本的控制，从刚开始设计的时候就将工程项目及时进入到节约的阶段、工作项目、甚至找出工作细节并及时制定出相关的节约计划，并不断调整、控制和完善后期的执行。这样完全加快了节约的速率。当然投资控制不单是为了控制土木建设工程费用和施工费用，还应在计划投资金额的范围内，运用控制的方法，实现对项目功能、建筑造型和材料质量的优化。
生命周期设计要求在设计阶段就考虑到产品生命历程的所有环节，以求在产品设计分阶段就能够综合规划和优化产品生命周期所有相关因素。这种把工程项目的整个生命周期变为一个整体的方法，能够使整体的问题得到完美的解决，还能够使局部与局部以及局部内部的矛盾得到协调。这探索和结合了发展性。
（3）生命周期成本控制的特点
若比较在一般成本控制方法和生命周期成本控制方法之间产生的费用。可以想象，后者将会比前者花的更少。但是所产生的投资在决策研究阶段和项目初期的设计应用生命成本控制的方法低，这主要是因为在应用生命周期成本控制刚开始时，需要分析项目决策阶段的可行性并明确注重Project Cost Planning的作用和立足点。并且要使用多方案技术经济论证的方法同时多方案分析比较技术经济，这样在项目初期全生命管理花的较多，但在后期却能很充分的体现出节约的效果。在工程生命周期过程中实施控制方法，最终能优化各类项目功能、建筑造型和材料的质量，这可以节约大量的财务支出。生命周期成本控制的特点大致有投资巨大，研发时间长、耗用资源多，所以在这种情况下急需实现大幅节约的诉求。现在大量生命周期成本控制应用于土建、国防等大型工程当中。随着深入研究现代社会的生命周期成本控制理论，因其能够优化资源的配置，逐渐在各类绿色环保工程中被应用。在我国，随着社会主义的到来以及逐渐扩大的工程项目，这种从整体出发实现目标群体优化的理论方法将会更有意义，更加合理利用社会资源。