（二） 缺乏整体的招聘计划

许多企业简单的认为招聘就是收集应聘人员的简历，组织人员面试，录取适合的人员，并最终把人员安排到空缺的岗位，这样就完成了一切招聘的任务。“其实这都是不完整的招聘，完整的招聘是一个循环的过程，从招聘前的空缺岗位信息收集，招聘计划的设计，招聘的宣传工作，和应聘者背景调查到最后的招聘反馈等。” 

（三） 忽视对招聘渠道的选择

现代企业招聘的渠道多种多样，如企业内部招聘、人才市场和招聘会、招聘广告和网络招聘等，这些招聘渠道各有其特点，能从多方面满足企业的招聘需求。而我国企业选择招聘的方式往往根据经验和领导意志，没有结合企业的实际需求，狭隘的招聘渠道导致人才选拨存在缺陷，不利于人才的招聘和录用，进而影响企业今后的发展空间。

 (四) 企业在招聘过程中存在信息不对称。

所谓信息不对称就是指在招聘过程中，招聘方掌握的信息和求职者所了解的信息存在着差异，掌握信息多的一方相较于掌握信息少的一方来说在招聘过程中更具主动地位。[吴培,衍生金融工具风险导向审计研究[D]。2010(10)。]文献综述

信息不对称普遍存在于企业招聘活动中。首先，企业和应聘者之间的信息交流不透彻。企业在招聘宣传中，为招聘到优秀的人才，提供的信息是不够完全的，如员工入职后在企业的发展空间和薪资提升机制没有做出具体说明。另一方面，针对需要招聘人员的岗位，企业在招聘信息中，只提出了工作要求和任职资格等，而忽略了工作环境、工作压力大小等软条件，因此可能带来员工进入工作后现实和预期带来心理落差，影响工作积极性。而求职者在招聘过程中向企业传达的信息也存在不完整的问题，一方面，应届毕业生、初入职场的人缺乏应聘经验，可能由于准备不充分或紧张等原因无法将自身优势完全表现出来，进而影响招聘人员对其个人能力的判断，出现人才未尽其用的现象。另一方面，应聘者为了被录用，在招聘过程中刻意表现自身优点，对于自身的不足进行隐藏或一句带过，因此会给招聘人员一种应聘者综合素质很高的假象，选拔的人却不能达到工作要求。其次，在我国经济活动中，尚未建立个人诚信机制。应聘者可能为了进入某单位而提供不真实的资料。这时应聘者为了能被录用而采取诸多不正当的方式, 向企业提供一些不完全真实的信息,如应聘材料失真,即通过采取伪造文凭、提供虚假求职材料等方式来完美包装自己，以提高自身的竞争优势。[林玮，张向前。企业招聘存在的问题及对策分析[J]。商业研究。2009(12)。]信息不对称必然会带来招聘效率低下的后果，出现能岗不匹配的现象，造成的后果不仅是给招聘单位带来巨大的损失,同时也会引发人才市场的混乱,甚至会出现整个人才市场瘫痪的现象。[张培德。人才招聘中信息不对称矫正技术的研究[J]。 上海大学学报(社会科学版)。2003(5)。]

（五） 企业招聘来源的选择

根据年度人员招聘计划，明确各类岗位人员的招聘资格条件和具体要求。企业每年都会有岗位变动,随之会带来空缺岗位的招聘。一般来说,企业每个岗位都有与之相对应的工作说明书,而招聘活动都是根据工作说明书进行的。另外，企业在招聘前也会制定招聘计划来应对招聘中可能出现在问题。

分析全国及本地区人力资源供求状况，掌握劳动力市场和人才市场的基本情况。劳动力市场和人才市场是企业招聘的重要来源，企业应该关注其变化。我国劳动力东西分布不均衡，处于不同地理位置的企业应密切关注人力资源供求状况。来,自,优.尔:论;文*网www.youerw.com +QQ752018766-