5、政治环境因素： 

2001年，越南介绍了“社会zhuyi市场经济”观念的越南（CPC）标志着2006年政治体制改革的开始，大会还提出了2006 - 2010年发展规划。

两个国家交际在1950年展开，当然这两个国家也处于同一种社会体制，自1991年11月中越关系缓和正常以来，双方在政治，文化，教育，技术等领域交流与合作不断发展，彼此信任逐渐增强，和蔼的睦邻关系加强。两国的高级领导人往来日加强，经济交易合作跨越式发展，过去边界地区的土地主权问题取得了破冰点。双方的交往加强了对执政兴国的经验

6、社会文化环境因素：

越南文明开放的来源来自中国，这一点越南可以肯定，最早的政权是在秦代作为地方政府成立的，数千年来一直是中国的县，中国人的通行，本地化程度远高于中原平原在沙漠沙漠北部和西部地区统治下，目前中国借用约60％的粤华词汇，部分地区占70％〜80％。

与中国居民历史上越南人的文化决定地理上的联系是追求跨境经济，经济发展，增强国力，越南政权经常故意吸引中国居民的技术和经济优势，越南也是我国现代交流贸易和外洋商家直投的采矿熔炼等工厂。

第二次世界大战结束时，胡志明呼吁越民民独立解放争取民族起义也是用中文白话写的。直到五世纪六十年代二战以前，越南刚刚转向拉丁语言，近年来，全面恢复中国教育的呼声越来越大，有利于中国企业发展的共同文化传统和民间联系越南市场。 

不利因素 ：

7、复杂的劳资关系 

与中国相比，越南是工业发展的高风险：劳动力群体实际收入和生活水平其他波动对应较大;相对较倾向于有关法律法规;民族性格相对冲动。 1992年至2001年，越南消费者物价指数同比上涨8.4％，同比增长4.1％，3.3％，7.9％，8.4％，7.5％，8.3％，23.1％和6.7％分别为，2011年分别为12％，10.3％;为了出口价格的竞争力保持在稳定状态，越南政府对货币贬值有了强势倾向，但也进一步增加了越南进口通货膨胀的压力。在如此高的通货膨胀环境下，为了保持实际收入和生活水平稳定在一定的状态下，工人很容易采取罢工来提高工资。 为了要求假期工作应增加工资和奖金;罢工者甚至对不要罢工的同事丢虾酱和猪血。 

8、激烈的竞争环境 

产品开发策略是指TCL制造行业在越南市场中的行为，TCL就算迎着日本韩国企业和越南当地企业两方之间的夹击，这种情况下，TCL也受到各种本国商业公司在他所处的国家对TCL的普遍攻击。在高级市场之中，中国工业正面临着发达国家的同行的猜疑和暗算，而且发达国家比我国有更加厚重的经济基础。日本和韩国电子行业消费领头企业普遍开始比我国家电业务早，基础坚挺。即使你不比日本公司，只是比起韩国的企业，在这一方相对于我国企业的领先优势也是很有亮点的。作为早期就开始并付出艰苦的努力的企业，日韩企业在品牌知名度，生产，研发等诸多领域都有突出的优势。在低级市场，东道国愿意培育本地制造商的经济基础对越南TCL等中国制造商提出挑战。但TCL不能在越南的市场上不能用降低价格竞争的策略。因为如果TCL不能为消费者提供独特的价值，而是盲目地进行价格战，只能陷入亏损泥土不能自拔。 文献综述 

9、较大的汇率风险 

08年爆发“高通胀+资产市场崩盘+经常项目赤字”危机。在内部因素方面，通货膨胀，国际收支平衡状况，资产市场泡沫及其爆发是越南盲目追求经济增长的指导思想，正是在这个指导思想中，越南政府不仅将增加规模投资在2002-2006年度不合理的范围内，越南的投资占GDP的比重超过33％，弥补经常账户赤字和投资储蓄差距外商投资政策，特别是金融服务市场外交政策的实质性放宽远远高于中国，进一步加剧了资产市场和汇率的波动。