Keywords:State-owned enterprises;Compensation;Incentive;Compensation system。

目录

1 绪论 1

1。1 研究背景与意义 1

1。1。1 研究背景 1

1。1。2 研究意义 1

1。2 国内外研究现状 2

1。2。1 国外研究现状 2

1。2。2 国内研究现状 3

1。3 研究方法 4

1。3。1 文献研究法 4

1。3。2 实地调查研究法 4

1。4 论文内容 4

1。5 论文创新点 5

1。6 论文难点 5

1。7 技术路线 5

2 相关理论概述 6

2。1 需要层次理论 6

2。2 双因素理论 6

2。3 期望理论 6

2。4 激励过程综合理论 7

2。5 委托代理理论 7

2。6 最优契约理论 8

3 国有企业与民营企业薪酬体系现状对比分析 10

3。1 国有企业与民营企业薪酬结构的区别 10

3。1。1 国有企业薪酬结构 10

3。1。2 民营企业薪酬结构 10

3。1。3 国有企业与民营企业薪酬结构比较分析 11

3。2 国有企业薪酬体系特点 11

3。3 民营企业薪酬体系特点 12

4 案例分析 14

4。1 A国有企业概况 14

4。2 A国有企业董事、监事、高级管理人员和员工情况 14

4。2。1 董事、监事、高级管理人员报酬情况 14

4。2。2 董事、监事、高级管理人员报告期内被授予的股权激励情况 14

4。2。3 利用绩效与薪酬支付的灵敏度关系来指导国有企业的薪酬体系设计 15

4。2。4 母公司和主要子公司的员工情况 17

4。2。5 员工情况分析 17

4。3 A国有企业的薪酬情况调查 20

4。4 A公司薪酬政策和培训计划 21

4。4。1 薪酬政策 22

4。4。2 培训计划 22

4。5 A国有企业现有薪酬体系存在的问题与不足 22

4。6 A国有企业现行薪酬体系的影响因素分析 23

5 A国有企业薪酬体系再设计 25

5。1 薪酬体系设计原则和思路 25

5。1。1 薪酬体系设计原则 25

5。1。2 薪酬体系设计思路 25