1)品牌效应

2)成本领先

3)由隐藏优绩或威胁抢占形成的隔离

4)由垂直结合等形成的关键因素的控制

5)专利性壁垒

6)优秀企业文化所带来的高效

6。持续的创新改进。消费者的个性化需求和技术创新是利基企业存在的动因，一方面不断的创新能更贴合消费者的需求变动，另一方面，也能让自己的产品让竞争对手难以仿制，从而提高竞争优势。这里的创新不仅指产品及技术上的创新，也包含企业文化、制度等。

7。稳定的领导者。由于利基战略的成功离不开长期的专注与努力，而一个稳定的领导者能够在这一方面予以支持。人员结构的稳定及人情化的管理，也是利基战略中具有意义的一环。

8。行业规律与风险。利基战略主要面临的风险有：

1）市场需求的突然减少

2）大规模的标准化产品

3）技术变革而产生的替代性产品