2。1。2仙龙公司生产车间布局及物流特点 11

2。1。3仙龙公司清粉机生产计划分析 12

2。1。4仙龙公司装配车间来料方式分析 12

2。2。1产品PQ分析 13

2。2。2工艺可行性分析 14

2。2。3设备可行性分析 15

2。2。3员工技能和管理可行性分析 16

2。3本章总结 16

3仙龙公司单元生产的布局过程 17

3。1冷加工车间工艺分析与初步构架 17

3。1。1冷加工车间工艺分析 17

3。1。2工艺分割型多单元构造 18

3。1。3基于生产节拍的作业安排与布局 18

3。2装配车间工艺分析与初步构架 19

3。2。1装配车间工艺分析 19

3。2。2货摊式巡回型多单元构造 19

3。2。3基于生产节拍的作业安排与布局 20

4单元生产线关键问题的解决 21

4。1拉动式单件流生产计划——均衡看板 21

4。2来料和取料的自我调度——零配件超市 23

4。3上下游工序生产的开关——FIFO通道在制品限制 24

4。4单元生产员工的管理与质量的控制 25

5单元生产的效果评价 26

5。1单元生产实施前后车间布局图对比 27

5。2单元生产实施前后价值流程分析 28

5。3单元生产实施效果汇总 30

5。4目前存在的问题 30

结论与研究展望 32

致 谢 33

参考文献： 34

基于单元生产的仙龙机械公司生产改进研究

0引言

0。1研究背景和目的意义

0。1。1研究背景

粮食机械制造业的发展，体现了一个国家的科技水平与生活水平。我国是一个拥有14亿人口、年生产并消费粮食近5亿吨的农业大国，但粮食及食品加工技术相对滞后[1]。近几年，随着国家智能农业与农机化的提出和政府补助的力度加大，以及大力引进国外先进加工技术和管理经验后，生产工艺水平及加工机械制造水平得到提升。目前中国粮油和农业机械工业企业约为8000余家，分布在全国各个角落，大多管理松散，生产技术落后，只有少数龙头企业拥有数控车床、数控加工中心、激光切割机和喷涂流水线等先进设备和加工手段，生产过程的改造势在必行。

另外，如今顾客的需求变得多样化甚至是个性化，给制造业包括粮食机械制造提出了更高的要求。越来越多的产品种类，越来越高的个性化及性能要求，越来越短的产品市场生命周期和交货期，越来越大的价格和成本压力，都使得传统大批量生产方式无法应对这种无法预测的买方市场，生产导向的经营方式早就被重质不重量，求精不求多的顾客导向所取代。