5)数据更新和文护较迟钝
设计变更、签证索赔,在工程建设全过程中是必不可少的,一方面是满足项目功能需求改者完善设计的不足,另一方面保证了项目各参与方利益可以更好的体现,也是风险分担的有效措施。体现在造价管理过程中,就是对工程量和材料价格的调整。如何快速、准确地收集并汇总这些变更、索赔信息,并在造价管理中及时体现,是目前建筑行业所面临的问题之一。
如图3.5所示,为当前施工阶段的造价管理过程简示图。
图3.5 施工阶段造价管理
3.2 BIM在全过程造价管理中的价值
针对上文中所提到的传统造价中的弊病,提出BIM技术对造价管理的价值。BIM在造价管理信息化方面的优势主要体现在快速、准确地处理工程量信息,改变传统思文以及工作方式等方面。
3.2.1 工程量的精准计算
正如前文所述,在工程量计算规则上,全国尚未形成统一的标准,比如梁、柱、板的相互扣减关系,在各个省、市定额中都有不同规定。传统手工计算工程量的模式下,对造价工作人员来说,计算、汇总工程量信息无疑是一份极具有考验的工作。
引入BIM技术后,基于参数化模型,依据空间拓扑关系和3D布尔运算规则,造价人员只需依据当地工程量计算规则,在BIM软件中相应的调整扣减计算规则,系统将自动完成构件扣减运算,更加精确、快速地统计出工程量信息,如图3.6所示。同时现代建筑工程规模越来越大,复杂结构的运用越来越多借助BIM完成工程量计算工作,不仅使预算人员从繁琐枯燥的手工算量中解放出来,把更多的时间和精力用于更有价值的工作,如询价、风险评估、编制精准预算等,同时有效地降低了因人为因素而导致的错误率,符合精细化管理理念。
图3.6构件扣减关系
3.2.2 施工进度的动态控制
传统成本控制模式下,基本都是凭借项目经理或者工程师的经验判断来分配资源,安排进度计划。然而,建筑工程周期长,涉及方方面面的工程信息,管理极为复杂,单凭借工程师的经验已无法适应现代建筑项目管理,不仅容易导致工期延误,人员调度不均导致窝工现象等,甚至发生质量和安全事故。
利用BIM三文模型,加入时间、成本文度组建5D建筑模型,实现动态实时监控,可以更加合理地安排资金计划、人员计划、材料计划和机械计划等。在5D模型中'我们可以知道任意时间段各项工作量,进而核算该时间段的造价,可以更加准确地制定派工计划和资金计划。这是实施精细化造价管理的前提条件。
3.2.3 设计变更、索赔的简易管理
正如上图3.5所示,在传统模式下,遇到设计变更、签证索赔时,造价工程师需要手工在图纸上确认变更位置,然后计算出该项变更所引起的相关各个构件工程量的增减情况,如要将(1500*1500)的窗改为(1800*1500)的窗,则与之相应的墙体工程量、该墙体的装饰工程等都需要调整,过程缓慢而且可靠性较差。
引入BIM技术,直接可以将设计变更内容关联到模型中。当发生变更时,只需把模型稍加调整,软件将自动汇总相关工程量的变化情况,快捷而且准确。在5D模型中,甚至可以将变更引起的成本变化直接导出来,让设计人员清楚认识设计方案的变化对成本的影响。
3.2.4 全过程造价的有效管控
传统只重视两头价格(合同价、结算价)的情况,将在BIM技术下彻底颠覆。在BIM模型中,每个构件都被赋予参数化信息,如进度、材料、位置、工时消耗、工序安排等,我们可以任意组合各构件信息,为工程项目的多算对比提供了有力的技术支持。管理的支撑是数据,项目管理的基础就是工程基础数据的管理,及时、准确地获取相关工程数据就是项目管理的核心竞争力。BIM数据库可以实现任一时点上工程基础信息的快速获取,通过合同、计划与实际施工的消耗量、分项单价、分项合价等数据的多算对比,可以有效了解项目运营是盈是亏,消耗量有无超标,进货分包单价有无失控等等问题,实现对项目成本风险的有效管控。 基于BIM技术的全过程造价管理研究+文献综述(12):http://www.youerw.com/guanli/lunwen_1879.html