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文章通过展开关于大众汽车在中国市场经营战略的调研活动，采用人员访问为主、网上问卷调查为辅的市场调查方法，以广大汽车消费者群体的视角，深入了解和剖析德国汽车品牌对我国汽车企业经营战略的影响，包括以德国大众集团为例的德国汽车品牌分析其相关的市场经营战略。并通过对大众汽车在我国汽车市场经营战略的实证研究，找到目前我国汽车企业在经营战略中所存在的问题，从而对比德国汽车的成功经验，可以从中得到借鉴和启发，并且有针对性地制定有效的经营战略和管理方法。
希望可以通过以上的实证分析和研究给我国汽车企业予以一些启示，从而进一步完善我国汽车企业的管理模式，并用以制定良好的可持续的经营战略，大力提高我国汽车品牌的竞争实力。进入21世纪以来，尽管中国汽车产业发展突飞猛进，形成了多品种、全系列的各类整车和零部件生产及配套体系，产业集中度不断提高，产品技术水平明显提升，已经成为世界汽车生产大国。但现在中国只是汽车大国，仍不是汽车强国。我国汽车产业仍存在各种问题，产业结构不合理、技术水平不高、技术自主研发能力薄弱、消费政策不完善，包括能源、环保、城市交通等制约也日益显现。因此，中国距离汽车强国还有很长一段路要走。而德国汽车从大众奔驰宝马、到奥迪保时捷等等，我们口中熟知的汽车中高端品牌大都来自德国。不难发现德国的汽车工业引领了全球的汽车革命，而且经久不衰。改革开放中后期，随着开外市场的开放和拓宽，德国汽车蜂拥至中国生根发芽，并且饱受大家的欢迎，随后，德国汽车逐渐发展壮大，使中国成为德国汽车出口大国，德国汽车之所以可以生存与每个角落源于他成功的经营理念。
总而言之，中国汽车工业发展还有很长的道路要走，由大到强是一条曲折的道路，需要汽车企业加强自身管理、创新技术，同时，也需要我们为中国汽车企业发展共同努力。